Cualquier SLP en los colegios sabe que lleva muchos sombreros, de los cuales sólo uno es el de terapeuta. Dependiendo del edificio, otros sombreros pueden incluir secretario de programación, prevencionista, colaborador, mediador, especialista en cumplimiento y, sin duda, defensor. Con el sombrero de defensor, los SLP defienden a los alumnos, las familias y los profesores, pero es posible que se encuentren poco preparados para hablar con los administradores. Sin embargo, cuando los SLP hablan con los administradores, es más probable que aboguen por sí mismos, ¡y eso puede ser una historia muy diferente!
Como ayudantes en una profesión que cuida y nutre, a algunos les resulta tentador "aguantarse", "no causar problemas" o "callarse" porque siempre hay otros problemas. El presupuesto puede ser ajustado, la contratación de nuevo personal puede ser difícil y el trabajo de los administradores puede ser complicado. Pero seamos claros: no defenderte a ti mismo, tus necesidades y tu puesto conduce al agotamiento.. Y por mucho que sintamos que estamos ayudando a ese estudiante llevándonos el trabajo a casa o quedándonos un poco más, si nos agotamos y abandonamos nuestro campo al principio de nuestra carrera, puede que haya 20 años de estudiantes que no se beneficien de nuestra formación y experiencia.
3 consejos para que los administradores te escuchen
Defenderte a ti mismo y tu postura puede resultar intimidante, pero no te preocupes. Aquí tienes tres consejos para que los administradores te escuchen:
1. Ser consciente de las compensaciones
Probablemente aprendiste hace tiempo que no se puede hacer todo. Si te ocupas de una cosa, hay otra que no se está haciendo. Si tus obligaciones actuales son demasiadas para el tiempo asignado, es probable que haya cosas que no se estén haciendo o que no se estén haciendo bien. Incluso si decides "hacerlo todo", probablemente signifique que hay cosas en tu "vida no laboral" que se están resintiendo. (Si te estás preguntando qué es la "vida no laboral", a eso me refiero). Comparte estas cosas con tu administrador en términos básicos y concretos: "Como estoy haciendo x, no estoy haciendo y", o "Si asumo esa responsabilidad, tendré que dejar esta otra". Esto ayuda a tu administrador a ver tu tiempo y tu carga de trabajo y os ayuda a trabajar juntos por un cambio positivo.
2. Basarse en soluciones
Está muy bien saber que las cosas no van bien, pero es mucho más difícil encontrar una solución. Ahora, imagina que eres un administrador sin experiencia cotidiana en el puesto ni un conocimiento profundo de los problemas. Cuando se prepare para hablar con su administrador, pregúntese: ¿qué resolvería el problema? ¿Podrías solucionarlo sin las evaluaciones? ¿O tal vez si no tuviera que pensar en las aulas de preescolar? ¿O qué pasaría si usted se limitara a gestionar lo que tiene ahora y otra persona tomara nuevas referencias? Comparta su problema y, a continuación, comparta inmediatamente su solución con palabras como "Propongo que... " o "Estas son mis ideas para solucionar este problema".
3. Ir con un plan
Tanto si te diriges a tu administrador en persona como por correo electrónico, declara cómo piensas proceder si nada cambia. Puede parecer presuntuoso contarle el plan a tu supervisor, pero algo ocurrirá recibas o no instrucciones. Decir cuál será, preferiblemente por escrito, te protegerá en el futuro cuando surjan dudas.
Los administradores sólo pueden solucionar los problemas que conocen. Defiéndete a ti mismo siendo realista en cuanto a las compensaciones, centrándote en las soluciones y planificando a conciencia. Volverás a disfrutar de tu trabajo.
