En general, somos partidarios de la perseverancia y no nos inclinamos a aconsejar a la gente que se rinda. Sin embargo, hoy estamos aquí para argumentar que si no ha tenido éxito en la contratación de un SLP para el próximo año escolar, darse por vencido podría ser lo mejor que puede hacer por usted y por sus alumnos. Pero, ¿quién atenderá a los niños, dice usted? No tema.
3 razones por las que debería renunciar a contratar a un SLP y contratar en su lugar a un SLPA
Como somos gente de soluciones, ¡tenemos una respuesta para usted! Siga leyendo para conocer tres razones por las que debería renunciar a contratar a un SLP y plantearse contratar a un SLPA en su lugar.
1. Quieres tachar esto de tu lista y disfrutar del resto del verano
Fue un año escolar taaaan largo. Sinceramente, me pareció más bien una década escolar. Volver al aprendizaje en persona, tomar la temperatura y desinfectarse las manos y mantener el distanciamiento durante el almuerzo, pruebas rápidas y brotes en toda la escuela, el personal fuera durante varios días a la espera de los resultados de PCR, máscaras y máscaras, servicios compensatorios covid . . la lista es interminable. Te mereces un descanso. Necesita un descanso. Pero es difícil relajarse cuando las tareas pendientes te acechan. Decidirte a probar el modelo de servicio SLP/SLPA liberará la parte de tu cerebro que dice "tengo que encontrar un SLP" para que puedas disfrutar de todas las maravillas del verano.
2. Quieres lo mejor para los niños, y lo mejor para los niños es recibir sus servicios
El otoño ya es bastante dramático sin tener que lidiar con un agujero gigante en su plantilla que hace que los alumnos no reciban servicios. Usted lo sabe, por supuesto, y por eso se preocupa. Cuando decide incorporar un SLPA a su distrito, está añadiendo a su equipo un profesional del habla y el lenguaje altamente cualificado y certificado. No se trata de otro auxiliar o auxiliar administrativo. SLPA puede y va a aterrizar en el suelo en el primer día y comenzar a prestar servicios que ayudarán a los estudiantes a remediar y acelerar. Para obtener más información acerca de cómo SLPAs difieren de EAs, echa un vistazo a nuestro recurso descargable sobre el tema.
3. Quiere tomar decisiones basadas en datos
A todos nos gustan los datos, ¿verdad? Así que vamos a profundizar en las cifras relativas a los SLP y la dotación de personal:
Veintisiete universidades conceden títulos de máster en logopedia en Washington, Oregón, California y Colorado(fuente).
Estos programas tienen una media de 41 graduados al año, por lo que podemos extrapolar que este año ha habido aproximadamente 1.080 nuevos graduados en SLP(fuente).
Aproximadamente el 50,9% de los miembros actuales de la ASHA ejercen en centros escolares, por lo que podemos extrapolar que alrededor de 550 nuevos SLP se incorporaron a la plantilla escolar en estos cuatro estados esta primavera(fuente).
¡Vaya! Se podría decir. ¡Son muchos SLP nuevos! Y tiene razón. Son muchos. Pero aquí está el problema:
Actualmente hay 835 ofertas activas en EdJoin para SLP en centros escolares de Washington, Oregón, California y Colorado(fuente).
Pero, ¡espera! podría exclamar. ¿Qué pasa con todos los actuales SLP? ¿No podrían ocupar los 335 puestos restantes? Claro que sí. Pero, ¿adivina qué se crea? Pues sí. Un nuevo puesto de trabajo. Y ni siquiera hemos mencionado el doble problema de los SLP que abandonan la profesión cada año y dejan tras de sí una vacante. Esta es la conclusión:
Según la Oficina de Estadísticas Laborales, se necesitan 15.200 nuevos SLP cada año para reemplazar a los que abandonan la profesión. La ASHA informa de que en 2020-21 se concedieron 9.111 títulos de máster en patología del habla y el lenguaje.
Aunque su distrito es probablemente un lugar encantador para que trabajen los SLP, estas cifras hacen que sea bastante fácil ver que las probabilidades no están a su favor. Rediseñar su modelo de dotación de personal para incluir SLPAs le permite cambiar esas probabilidades sustancialmente y le pone por delante de muchos de sus 834 compañeros que también tienen vacantes en este momento.
Si tenemos en cuenta que el 89% de los SLP de Occidente afirmaron sentirse cómodos supervisando a SLPA, los argumentos a favor de probar el modelo de servicio SLPA son aún más sólidos. Existe el dicho de que si sigues haciendo lo que siempre has hecho, obtendrás el resultado que siempre has obtenido. ¿Quieres un resultado diferente? Tienes que hacer algo diferente. Acepte la renuncia y deje que SLPA sea su algo diferente este año.
